吉田老兵的博客

摘要：
   以前曾经和同事聊过这样的一个话题，说在一个企业里一般的情况下有四种人：1.人品好，能力一般的，他在为老板做加法；2.人品不好，能力一般的，他在为老板做减法；3.人品好，能力也好的，他在为老板做乘法；4.人品不好，能力好的，他在为老板做除法。于是我问他，根据这种说法，假若你是老板，那么你的用人之道又是如何的呢？他说当然是用做乘法的人最好了，只是那样的人不多，所以...

摘要：   其实我觉得您走入了一个误区，爱情与事业可以是相关的，但不能一定要相关的！爱情说白了是以缘分为主，而事业是以自己的能力、条件为主！我个人的看法是一切随缘的好！用坚强的心去追求自己的事业，用平常而真诚的心等待缘分！

摘要： 记得在两年以前，我和一个朋友去一家洗头房洗头，我的那个朋友平时都是大大咧咧的，说话也比较粗鲁，所以对给他洗头的那位女孩说了几句不文明的话，我看得出那个女孩很难受，于是我赶快阻止了朋友的话，并和她聊了些轻松的家常话...事后朋友对我说，一个洗头妹，干吗这样认真？她们背下里好多都是做什么什么的！我对那个朋友说出了我的三个观点：一是无论她是做什么的，她和我们一样是有人格的；二是在这个现实的社会里，...

摘要：  八年前，因为生计所迫，我背着一个破旧的包，来到台州（温岭）。记得刚到的那天下着大雨，我一走出车站就被这个繁华而陌生的城市所迷茫... ...
到的第三天，我找到了一个打毛刺兼搬运的工作，2元/小时，就这样开始了我的打工生涯！其实刚开始我也很满足苦而累却能保证温暖的日子，直到有一天我和老乡聊天时，说另外一个老乡在某大集团公司当检验员，一个月能拿1500元却不愿做了，我当时心里一...

摘要：
任何一种产品，根据其本身的质量、使用的条件和范围、以及使用时间的不同，或多或少、或早或迟，总会出现一些质量问题。当然，首先作为一个生产企业，特别是负责任的生产企业来说，不断提升自身的技术含量，和长期不懈的控制好产品的质量，是减少质量问题的主要源头，也是义不容辞的责任所在！其次是作为使用者来说，应多了解不同产品的使用功能、掌握正确的使用方法、以及尽量按要求进行维护，也是保证产品减少质量问...

摘要： 各位同事大家好！
非常高兴和大家一起来探讨关于生产管理方面的问题，我今天要和大家探讨的仅仅是我个人的一些看法和观点，不足或错误在所难免，请大家批评指正！
在我个人看来，所谓生产管理主要有三大管理要素：管人、管计划、管生产现场。只是在不同的企业、不同的行业、不同的运作模式以及不同的管理理念下，产生了不同的管理模式，而我们不能单一的去判别哪一种是最好的管理模式。我个人认为，于本企业而言，...

摘要：         那晚看了一档电视节目，看见蒙牛老总牛根生为一个山区学校捐款，我想他应该也是被那位挚着的张老师感动了...我自己不过是一个普通的打工者(现在刚好开始创业），我无法为那些孩子们做得更多，我唯一能做的就是决定从此后永远喝“蒙牛”牛奶，并会告诉并请求我所有的亲人和朋友们如果要喝牛奶的话，就喝“蒙牛”牛奶！为了那些渴...

摘要：
“习惯了一个人听歌，安静的，或是忧伤的...在每个寂寥的夜晚，任音乐如水般的蔓延。有时忧郁会象水波一样慢慢晕开，”没有人看得见我心里缠绵的忧伤，也许这一切都只是因为心中的那份飘渺或是平淡、却又偶尔挥之不去常常无意而来的思念吧...

摘要：  我一直以来是从事的技术性的工作，所以很喜欢和所有同行的朋友一起交流关于技术性方面的一些话题，今天我主要针对喷枪最关键的技术控制点---雾化的控制来简单的谈一下我个人的一些看法，其中的不足甚至是谬误之处，敬请各位同行批评指正！
我以前和许多的同行（主要是一些喷枪调试人员）在一起时经常问他们同样一个话题：雾化是如何形成的？他们几乎都是说主要是由空气流帽的两个角孔吹出的气流所形成的...